Ciclo De Vida De Un Trabajo Consecuente
Es un trabajo que nace como consecuencia de haber realizado previamente otro trabajo, tal y como se describe en el
capítulo 1.4.6 del presente manual. Los trabajos consecuentes son, por naturaleza, un aviso.
Por ejemplo, imaginemos que nuestros técnicos al realizar un mantenimiento detectan algún problema en un equipo;
nosotros generamos un presupuesto al cliente para subsanarle dicho error. Si el cliente acepta el presupuesto, lanzaremos
un trabajo correctivo. Esta nueva tarea es un trabajo consecuente porque está asociado al trabajo inicial de mantenimiento.
Otro ejemplo típico nos lo encontramos en las operaciones de recarga y retimbrado de extintores. Una vez que hemos
completado estas tareas en taller, tenemos que devolver al cliente sus extintores. El trabajo de devolución desde el taller
a las instalaciones del cliente es un trabajo consecuente al de haber retirado los extintores para su recarga.
Los trabajos consecuentes vienen representados con una caja que incluye 2 iconos: el icono campana, característico de
los trabajos tipo aviso, y el icono árbol sobre fondo azul 
, representativo de los trabajos consecuentes. Cuando
pasamos el ratón sobre dicho icono sale el mensaje “Tarea consecuente”.
En paralelo el trabajo inicial que ha originado el trabajo consecuente viene representado con el icono árbol sin fondo 
.
Si pinchamos en el árbol nos abre la estructura arbórea que refleja de dónde viene el trabajo consecuente.
Con los trabajos consecuentes es posible generar un trabajo consecuente de otro consecuente. En este caso, y a diferencia
de los trabajos dependientes, el segundo trabajo consecuente dependerá del primero consecuente y no del trabajo inicial.
Por ese motivo, la estructura arbórea puede tener distintos niveles jerárquicos a diferencia de la estructura arbórea de
dependientes donde sólo encontramos 2 niveles (el del principal y el de todos los dependientes).
El ciclo de vida de un trabajo consecuente, desde su generación hasta su cobro, puede pasar por las siguientes etapas:
1. la creación de un consecuente (capítulo 7.1)
2. la generación y asignación inicial de un consecuente (capítulo 7.2)
3. la reasignación posterior de un consecuente a un técnico y a una fecha concreta, si procede (capítulo 7.3)
4. el inicio, la realización y la finalización de un consecuente (capítulo 7.4)
5. consecuentes imposibles de realizar (capítulo 7.5)
6. la generación automática de documentos (capítulo 7.6)
7. la corrección de un consecuente finalizado, si procede (capítulo 7.7)
8. la verificación de un consecuente, si procede (capítulo 7.8)
9. la facturación de un consecuente (capítulo 7.9)
10. la generación de presupuesto correctivo tras la finalización de un consecuente, si procede (capítulo 7.10)
11. la generación de un trabajo correctivo tras la finalización de un consecuente, si procede (capítulo 7.11)
12. el envío de documentación tras la finalización de un consecuente, si procede (capítulo 7.12)
13. el cierre de un consecuente, de carácter opcional (capítulo 7.13)
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